Voici ce que je fais concrètement au quotidien :

1. Élaborer le plan d’acquisition et le budget commercial et marketing de l’année : off-line (affichage, radio, presse), événementiel (salons, JPO, conférences, Job dating), marketing digital.
2. En maximiser l’efficacité d’acquisition et de conversion.
3. Etablir les objectifs de performance pour les campagnes de génération de lead.
4. Auditer la performance du dispositif actuel et et (re)designer ce dispositif digital de contact avec les candidats et les entreprises pour plus d’efficacité et de productivité : sites web, landing pages, chatbot, CRM, scénarios automatisés, solutions « career centers » et d’Alumni.
5. Affiner et affirmer le positionnement de l’école et garantir la cohérence de la stratégie de marque à travers tous les canaux de contact.
6. Piloter et challenger les agences digitales pour optimiser l’ensemble des leviers de marketing digital : Paid Media (Google Search, Meta), SEO/GEO, web, blogs, e-mail marketing, inbound marketing, réseaux sociaux, affiliation, etc.
7. Définir les bon KPI adaptés à l’école, monter les tableaux de bord automatisés, mesurer les écarts sur objectifs et préconiser des actions correctives avec les équipes.
8. Superviser et/ou exécuter les différents projets digitaux de l’école.
9. Établir la stratégie de partenariat avec les entreprises, associations et collectivités locales, segmenter et qualifier le fichier, élaborer une offre de partenariat à valeur ajoutée réciproque, et un plan d’animation de réseau.
10. Introduire des méthodes marketing et commerciales de haut niveau au sein des équipes, la culture de la mesure d’efficacité et du suivi des actions, des A/B tests et des améliorations continues itératives.